秦皇島北戴河區(qū)在深化“兩學(xué)一做”中求實(shí)效促發(fā)展
今年以來，北戴河區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，將“兩學(xué)一做”全方位融入中心工作和發(fā)展大局，教育引導(dǎo)干部、黨員在實(shí)際工作中凝心聚力、攻堅(jiān)克難，取得顯著成效。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性。堅(jiān)持以解決問題為目標(biāo)來開展學(xué)習(xí)教育，通過帶著具體問題學(xué)、針對(duì)具體問題改，把破解影響全區(qū)發(fā)展的重難點(diǎn)問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。一是黨課領(lǐng)航，喚醒黨員先鋒意識(shí)。區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)針對(duì)不同問題講授專題黨課，通過原原本本學(xué)黨章、結(jié)合實(shí)際學(xué)講話、典型引領(lǐng)學(xué)先進(jìn)，引導(dǎo)重難點(diǎn)工作攻堅(jiān)工作組、國(guó)土部教育中心、軍隊(duì)退役人員等不同群體中的黨員嚴(yán)肅思考“作為黨員我們應(yīng)該怎么辦？”，并通過面向黨旗重溫入黨誓詞，激勵(lì)他們發(fā)揮帶頭作用。二是座談解惑，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。黨課結(jié)束后立即召開座談會(huì)，市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與黨員干部職工代表面對(duì)面交流，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答疑解惑，并由相關(guān)職能部門詳細(xì)解釋政策，最后達(dá)到了思想高度統(tǒng)一。三是擂臺(tái)比武，提振干部職工精神士氣。為進(jìn)一步助推全區(qū)文明城市創(chuàng)建，舉辦“兩學(xué)一做”促創(chuàng)城擂臺(tái)賽。通過奏唱國(guó)歌、觀看專題片、發(fā)布文明倡議、創(chuàng)城先鋒發(fā)言等形式，讓創(chuàng)城意識(shí)厚植于心。3組6個(gè)創(chuàng)城后進(jìn)村方陣通過縣級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)授旗、鎮(zhèn)村書記表態(tài)發(fā)言、工作組同臺(tái)對(duì)擂、先進(jìn)村幫扶鼓勁等攻擂守擂形式，讓創(chuàng)城工作再掀新高潮。
堅(jiān)持群眾路線，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性。在解決6個(gè)村歷史遺留問題的實(shí)踐中，北戴河區(qū)教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員樹牢群眾觀點(diǎn)，以赤誠(chéng)之心融化堅(jiān)冰。一是上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。工作組成員心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，步調(diào)一致地開展工作。每晚7點(diǎn)半必開指揮部調(diào)度會(huì)，每天早8點(diǎn)必開片區(qū)碰頭會(huì)，隨后必開小組全員會(huì)，研判分析各戶情況。二是堅(jiān)持情理結(jié)合，講究工作方式。堅(jiān)持一把尺子量到底的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，真正做到能幫的盡量幫、能爭(zhēng)取的盡量爭(zhēng)取，但在底線原則問題上絕不讓步，消除群眾“不患寡而患不均”心理。各村工作組堅(jiān)持以感情促交流，采取嘮家常、幫干活、解難題等途徑，做好未征收戶的思想工作。三是調(diào)動(dòng)基層力量，一切依靠群眾。多次組織村“兩委”班子和黨員干部召開調(diào)度會(huì)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，配合工作組做好征收動(dòng)員工作。在后續(xù)拆除過程中，村干部又耐心細(xì)致地做好暫時(shí)不愿搬離的困難戶的思想工作，為順利拆除鋪平道路。
堅(jiān)持一線錘煉，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效性。把握“做”這個(gè)關(guān)鍵，探索將黨員干部推向全區(qū)中心工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和最前沿，堅(jiān)持“人須在事上磨”，以工作結(jié)果作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)與能力的重要標(biāo)尺。一是搭建干事平臺(tái)，錘煉“四鐵”隊(duì)伍。注重在“雙違”整治、征收搬遷、生態(tài)治理、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重工作中搭建訓(xùn)、練、比、用的平臺(tái)，在引入“體驗(yàn)式”培訓(xùn)的同時(shí)，將一線工作作為錘煉干部隊(duì)伍的重要場(chǎng)所，讓想干事、能干事、會(huì)干事的干部脫穎而出。二是強(qiáng)化考核手段，檢驗(yàn)工作成效。通過建立微信群、召開匯報(bào)會(huì)等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣一線干部的好做法、好典型。同時(shí)加大考核回訪力度，對(duì)各村抽調(diào)干部到崗履職、工作成效等情況進(jìn)行抽查暗訪和督促檢查，幫助解決具體困難，限期整改存在問題。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)歸納總結(jié)在“一線”教育管理黨員干部的好經(jīng)驗(yàn)好做法，建立健全干部基層一線錘煉機(jī)制。4月中旬，全區(qū)“氣（電）代煤”藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)全面吹響，200余名黨員干部迅速集結(jié)到基層一線，7月份，全區(qū)黨員干部又紛紛投入到文明城市創(chuàng)建和服務(wù)旅游旺季攻堅(jiān)一線中。目前，“兩學(xué)一做”已實(shí)現(xiàn)融入日常、抓在經(jīng)常，成為打開工作局面的重要法寶和長(zhǎng)效機(jī)制。
（北戴河區(qū)委組織部供稿）